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La evidencia del beneficio (y, en muchos casos, la necesidad) de hacerlo es abundante, como lo describen algunos de los principales directores de marketing y marcas del mundo, incluidos Unilever, Tesco, Mastercard y L’Oréal, en este número.
Si bien los mejores especialistas en marketing entienden la lógica detrás de mantener o incluso aumentar la participación de voz de una marca para mantener su posicionamiento ganado en una recesión, es lamentable que otros en la sala de juntas no lo hagan.
Por lo tanto, es imperativo que los departamentos de marketing estén preparados para luchar contra su esquina y esperamos que los comentarios del ilustre grupo de especialistas en marketing ayuden a esto.
Si necesita más evidencia, los estudios de caso de los Premios de Efectividad IPA, así como numerosos relatos académicos de personas como Peter Field y Les Binet, deberían ayudarlo a desarrollar el arsenal.Sacrificar décadas de valor de marca, y potencialmente permitir que los nuevos entrantes roben participación, sería una negligencia corporativa.
Si bien el mes pasado se vieron más historias tristes de agencias y propietarios de medios que se vieron obligados a cortar sus ingresos de acuerdo con las predicciones más sombrías de que se reduzca la inversión publicitaria (y en casos como vacaciones y automóviles, los recortes han sido comprensibles), hubo un atisbo de luz solar que traspasa las nubes de tormenta con un informe reciente de Citigroup.
El banco de inversión señaló que, si bien Covid-19 había "perturbado significativamente" los presupuestos de marketing, los anunciantes con los que había hablado estaban haciendo recortes solo a muy corto plazo y que estaban planeando que solo fueran temporales.
Conscientes de los peligros a largo plazo asociados con recortar demasiado, estos anunciantes podrían contribuir a una recuperación en forma de V.
El banco agregó que grupos de agencias como WPP y Publicis Groupe, con alta exposición a clientes de bienes de consumo, podrían beneficiarse de la recuperación, que será una buena noticia para dos empresas que han tenido que tomar decisiones dolorosas para mitigar cualquier problema con el flujo de caja .
Esperemos que, al igual que algunos de los anunciantes que mencionó Citigroup, estos negocios de agencias no hayan llegado demasiado lejos y demasiado rápido si hay una recuperación en forma de V.
Además de mantener o mejorar el posicionamiento de la marca, no ha habido un momento en el que se pueda obtener ese valor de los medios durante mucho tiempo. Qué oportunidad perfecta para fortalecer una marca.
Los propietarios de los medios también se han adaptado e innovado de manera brillante durante la pandemia, con ejemplos como "La pausa publicitaria de la gente" de ITV, en un intento por levantar el ánimo y proteger sus ingresos.
La necesidad puede ser la madre de la invención, pero la revitalización del mercado de medios comerciales es algo que todos los anunciantes deberían aceptar.
Tratar de encontrar aspectos positivos en los últimos tres meses de bloqueo e inactividad empresarial ha sido terriblemente difícil. Ahora, a medida que se reabre el comercio minorista no esencial, debemos esperar que sigan brotes verdes de recuperación.
La inversión en publicidad ayudará a las marcas a crecer de nuevo y más rápidamente. FUENTE: CAMPAIGN
